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        賦能勝于管理

        2020.12.03


           大家好我芳華正茂小華老師,今天我們來說一說賦能勝于管理。為什么說賦能勝于管理呢?我們來看看傳統管理和賦能的區別,傳統的管理,想去控制別人,給別人發指令,然后等結果。那么賦能是管理者賦予被管理者管理能力和激勵能力,這個才能讓被管理自動自發的為自己工作。這樣的企業運營叫做自運營。
           “賦是賦予的賦,能是能力的能,英文是enable,它所傳達的核心意思是:怎樣讓‘別人’有更大的能力,去完成‘他們'想要完成的事情?”這過去管理經驗來看我們發現一個組長管理10個人以內小組剛剛好,多過10人就會焦頭爛額。當我們走進外企參觀的時候會發現他們管理可以,管理到30-50人。如果管理到30-50人并非是像我們原來上下級管理,而是給予被管理更多的知識和資源。



        第一步“選對人”,知道要什么樣的人,對方的能力和行為是怎樣的,然后準確識別出來。

        第二步,就是我們熟知的,在團隊里“用育留”,因為谷歌管理者本身就是牛人,所以選對人之后,面向每一個成員,把他們當作獨立的成人,然后給到他們資源和支持,從而幫助他們解決問題。

           以上這兩步就是芳華正茂自運營課程當中所講到的企業自運營。關于自運營知識還有很多很多,小華在這里分享的只是自運營課程當中的冰山一角。如果您想了解更多關于企業自運營內容歡迎您走進芳華正茂的課程當中。風里雨里小華在課程當中等您。

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