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        當前位置:首頁 咨詢產品 企業自運營

        企業自運營

        一營共頻系統:企業效能管理

        喚醒企業家心靈深處愛的力量,心靈蛻變贏得人心,激發員工的自動力,提升員工效能,成為自動自發的主人,增強員工、團隊與企業的凝聚力!

        【課程核心收獲】

        1.為什么企業員工沒有歸屬感,因為你的員工沒有愛上組織

        2.為什么員工離職率居高不下,因為你的企業缺乏凝聚力

        3.為什么員工在你的企業需要監工,不能夠自動自發

        因為你的團隊缺乏責任心,缺乏擔當的精神!

        企業的成功不是老板的成功,而是企業團隊的成功

        打造鋼鐵團隊需要有愛心有恒心有責任心的文化土壤

        企業不光要有團隊

        企業更需要有靈魂,企業家要有企業家精神

        企業靈魂打造,打造組織情感體系,提升組織管理模式

        建立無障礙的溝通,讓組織成員成為企業的發光體

        【導師介紹】

          主講導師:劉昱興

          芳華正茂自運營導師

          生命成長系列課程總研發人

          北京大學總裁班客座教授

          美國 NLP 大學生命教練

          英國天賦學院認證天賦教練

          國際 IHNMA 催眠師

          中國傳統文化堅定的擁護者和傳播者

        二營共創系統:企業戰略管理

        激發企業家的夢想與使命,并厘清企業的戰略、文化與制度,明確清晰企業的戰略發展方向,形成堅定的事業信仰體系!

        【核心收獲】

        1.為什么企業盈利能力差,因為沒有清晰的戰略方向

        2.為什么企業沒有源源不斷的發展動力,因為沒有清晰的戰略路徑

        3.為什么企業總是錯失良機慢人一步,因為你沒有戰略思維

        因為你缺少戰略思維,企業做得舉步維艱

        企業的成功不是老板的成功,而是企業團隊的成功

        企業的天花板不是市場不是產品,而是老總的戰略思維

        構建狼性管理企業需要有狼性的文化

        狼性企業是一家有戰略有文化有制度的企業

        企業不光要有戰略

        企業更需要有文化,企業要有可傳承的制度

        企業狼性管理構建,構建企業狼性文化,提升企業戰略模式

        建立堅定的事業信仰體系,讓企業有源源不斷地發展動力

        【核心內容】

        1.線-業務戰略——回答企業今天如何活得更好?

        2.面-增長戰略——回答企業如何保證明天、后天不死?

        3.體-生態戰略——回答企業如何擁抱數字化時代?

        4.心-賦能戰略——回答企業如何獲得源源不斷的發展動力?

        導師介紹

          主講導師: 鮑舟波

          芳華正茂自運營導師

          經典商業戰略書籍《未來已來》作者

          數字化時代的企業戰略導師

          四維戰略理論創立、傳播及踐行

          香港科技大學MBA、華南理工大學應用數學碩士

          著作:《未來已來:數字化時代的商業模式創新》

        三營共贏系統:企業機制管理

        成為自運營領導者,激發員工熱情、啟迪員工智慧,眾智共享,讓組織成員不斷自我成長,并形成良好的行為習慣,更好的落實和貫徹企業的戰略,為達成企業目標而全力以赴!

        【核心收獲】

        1.為什么企業經營面臨錢難掙、人難管、難脫身種種難題,因為企業沒有系統

        2.為什么管理層不作為、沒結果沒價值、不愿意培養下屬,因為企業沒有保障

        3.為什么員工流失大、工作效率低、員工不感恩,因為企業沒有合理的機制

        美好的愿景離不開科學專業的企業管理模式

        實現美好愿景的企業是有系統有保障有增長的企業

        企業不光要有系統,企業更需要讓全員有保障

        企業要有可持續的利潤增長

        必須建立企業自動自發的運營系統,形成利益共同體

        建立一套合理機制,讓企業員工共贏的成長之路

        【導師介紹】

          主講導師: 金 博

          芳華正茂自運營導師

          事業合伙人體系創始人

          50多家集團公司幕后績效幕僚

          曾任世界500強(中國)高管

          10年企業績效及股權咨詢與輔導經驗

          親身實踐輔導客戶近200家,共見證上千家企業績效增長

          參與12家上市企業量身定制績效激勵增長方案

          《事業合伙人體系之績效合伙人》作者

        【課程體系】

          1.參訓對象:董事長、總裁、CEO、總經理、核心高管;

          2.復訓對象:老學員可以申請參加二營共創系統課程的復訓;

          3.課程設計:三大運營系統歷時九天,每月三天,期間兩 個月假期在企業落地踐行,三個月完成全部學習成果;

          4.投資學費:RMB28000元/人。

        【自運營共贏系統客戶見證】

        自運營共贏系統、全面、精道、實操、深入淺出地對宇之源集團自運營共贏系統落地指導,讓企業當年效益增長比往年翻一倍多,是真正迎合了時下解放老板、成就員工、共創共享。

        ——宇之源董事長 雷宗平

        自運營共贏系統里的工具、方法、經驗和長達近半年的輔導,讓我在企業管理過程中,走出了無數個漩渦,解開了一個個的經營難結。

        ——上海杰潤制冷設備工程有限公司董事長 嚴清波

        自運營共贏系統倡導打造企業、員工事業和命運共同體的理念,從績效到股權我們正在用實際行動踐行和落地這個理念和系統,自運營共贏系統給交安集團的發展起著推動作用。

        ——中國交安集團總裁 張海志

        自運營系統倡導文化凝聚人心、機制驅動人心的理念,制定“目標、激勵、措施、評估、兌現、持續”六星圖的績效管理方法,具有實戰落地性,對我們企業的團隊自運營管理和經營目標達成。

        ——長虹空調總經理 楊軍

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